門窗加工中數字智能門窗生產線優勢

　　門窗生產企業是傳統式的人力資本密集式加工制造業，人力資本緊缺，以及成本費用增長日趨嚴重。

　　門窗（生產）數字化轉型已是必然趨勢，利用數字技術進行全鏈條的創新改造，是門窗企業實現數字化發展和全方位變革的重要途徑。

　　門窗行業供應鏈管理、生產管理、施工管理、質量管理、績效管理全流程細節化、數據化、智能化，解決工期、成本、質量、售后服務難以控制的行業痛點。

　　門窗行業現狀：分兩塊一是門窗工程，一是門窗家裝市場。

　　門窗工程特點：兩大兩??；市場大企業小，上下游大，中間小。造成小沒有話語權，競爭激烈，進而造成行業有三難現象。一是甲方難，行業沒有品牌企業，所以甲方無法通過品牌來辨識讓哪一家來做，最后造成激烈的市場競爭（路邊店都能生產一定有它的原因），幾萬家來搶這一點市場，競爭無比慘烈，所以造成這個行業越做越小。你競爭產業鏈的這個價格起不來。反過來市場服務、產品質量、工期，根本無法保證。甲方難乙方難客戶也難。

　　行業有三難關鍵原因，是這個行業的產品鏈條太長了，從設計、生產、施工這三個方面對管理的要求不同。

　　首先從設計人員和生產人員、施工人員素質要求不一樣。三個方面管理的要求也完全不同。用同一個思維一個方法不能適應（工廠、工地）。

　　工業互聯網和數字化轉型，信息化轉型，對門窗行業是有可能實現。每一點、每一個人、每一個材料，能夠達到實施管控監控，才能解決這個問題。

　　工業領域的數據化、數字化的智能制造是制造體系的全面升級，涉及產業鏈的各個環節貫穿于產品整個周期。整個建筑項目服務過程中，發現人工勞務過高，材料浪費，工程質量參差不齊的問題。實現從工程管理到績效考核的全流程，數字化、智能化基本解決生產施工管理難以控制的行業痛點問題。

　　智能數字化運用于門窗帶來四個變化，概括四個字“多”“快”“好”“省”。

　　“多”原來10個人干1000萬，現在10個人干5000萬，盈利能力增強。

　　“快”工地工期可以節省三分之二以上。

　　“好”工程質量甲方滿意度用戶滿意度可以實現從0到1的跨越。

　　“省”省心：數據化驅動管理，節約管理成本。

　　現代科技創新理念，數字化加持帶來革命性的創新。